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Kurze Erklärung:
Wie wir unsere Trainings- und Beratungsprojekte erfolgreich umsetzen. Ein erfolgreicher Projektstart beginnt mit einem klaren und präzisen Briefing & De-Briefing 📝. Diese Schritte sind entscheidend, um die Erwartungen aller Beteiligten abzustimmen und eine solide Grundlage für das Projekt zu schaffen. Ein umfassendes Briefing ermöglicht es, Ziele zu definieren und den Rahmen für die nächsten Phasen abzustecken. Die Abstimmung mit der Personalentwicklung & Fachabteilung ist ein weiterer wichtiger Schritt 🤝. Sie stellt sicher, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und die erforderlichen Ressourcen und Fähigkeiten zur Verfügung stehen. Eine offene Kommunikation zwischen diesen Abteilungen ist essentiell, um mögliche Herausforderungen frühzeitig zu identifizieren und zu adressieren. Die Erstellung eines Konzepts ist das Herzstück jedes Projekts 🧠. Es dient als Leitfaden für die Umsetzung und beinhaltet alle relevanten Informationen, von den Zielen bis hin zu den erforderlichen Ressourcen. Eine sorgfältige Konzepterstellung ist unerlässlich, um den Erfolg des Projekts zu gewährleisten. Anpassung und Probetraining sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Projekt den Bedürfnissen des Unternehmens entspricht 🛠️. Taylor made Lösungen und vorhandene Verkaufsinstrumente können hierbei eine wichtige Rolle spielen. Sie ermöglichen es, das Projekt effizient und effektiv zu gestalten. Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) ist ein integraler Bestandteil des Projektmanagements 🔄. Er ermöglicht es, das Projekt ständig zu optimieren und an veränderte Bedingungen anzupassen. Durch regelmäßiges Feedback und Anpassungen kann die Leistung des Projekts maximiert werden. Die Implementierung ist der letzte Schritt, bei dem das Projekt in die Praxis umgesetzt wird 🌐. Hier ist die Einbindung des Managements entscheidend, um sicherzustellen, dass das Projekt die Unterstützung und Ressourcen erhält, die es benötigt. Der Transfer in die Praxis ist der Moment, in dem die Theorie auf die Probe gestellt wird und die wirkliche Arbeit beginnt. #Projektmanagement #Briefing #DeBriefing #Personalentwicklung #Fachabteilung #Konzepterstellung #Anpassung #Probetraining #KVP #Implementierung #TransferPraxis #ManagementEinbindung #Verkaufsinstrumente #TaylorMade #MatthiasEssing Wer mehr über Matthias Essing erfahren möchte, hier der Link zu meiner Homepage https://lnkd.in/g‑6wF3‑J. Für die akut Interessierten: Ihr könnt auch einen Termin in meinem Kalender unter https://lnkd.in/eeeGBGzm buchen und wir tauschen uns über dieses oder ein anderes Thema im#Vertrieb & #Verkauf aus.
