Die Psychologie hinter nichtrationalen Entscheidungen im B2B-Vertrieb

Sind Entscheidungen das Produkt vernünftiger Abwägungen oder doch mehrheitlich nichtrational?

Überzeugungen und selek­ti­ve Wahrnehmung: Mehr als nur Bauchgefühl 🤔

Stellen Sie sich vor, Sie sind im B2B-Vertrieb tätig und prä­sen­tie­ren einem Kunden ein neu­es Produkt. Dieser Kunde hat fes­te Überzeugungen dar­über, was er braucht und was nicht. Einerseits zeigt er Interesse und möch­te auf dem neu­es­ten Stand sein. Ansonsten hät­te er dem Termin wohl nicht zuge­stimmt. Andererseits wird er unbe­wusst Informationen, die sei­ne Sichtweise bestä­ti­gen, bevor­zu­gen und gegen­läu­fi­ge Argumente igno­rie­ren. Das heisst, Neugier ist der Anfang, aber tief im Inneren treibt ihn sei­ne Grundüberzeugung an, dass die Dinge so, wie sie sind, auch gut funk­tio­nie­ren. Jetzt beginnt die selek­ti­ve Wahrnehmung ihr unheil­vol­les Werk und flüs­tert unse­rem Kunden ein, dass er am Ende nur das hört, was er hören will. 🔄

Selbsttäuschung und Bestätigungsfehler: Der blin­de Fleck im Entscheidungsprozess 🙈

In unse­rem Beispiel könn­te der Kunde wich­ti­ge Vorteile Ihres Produkts über­se­hen, weil sie nicht in sein bestehen­des Weltbild pas­sen. Dieser “Bestätigungsfehler” ist ein klas­si­scher Fall von Selbsttäuschung. Psychologen haben gezeigt, dass wir alle dazu nei­gen, nur das zu glau­ben, was in unser Weltbild passt. Im B2B-Vertrieb bedeu­tet das, dass Kunden oft skep­tisch gegen­über neu­en Lösungen sind, selbst wenn die­se offen­sicht­li­che Vorteile bieten. 🧐

 

Die Rolle des Verkäufers: Bestätigung und sanf­te Herausforderung 💼

Als Verkäufer im B2B-Bereich ist es Ihre Aufgabe, die­se Tendenz zu erken­nen und geschickt damit umzu­ge­hen. Bestätigen Sie zunächst die bestehen­den Überzeugungen Ihres Kunden. Zum Beispiel: “Ich sehe, Sie set­zen auf bewähr­te Methoden. Unser Produkt ergänzt die­se, indem es…” So öff­nen Sie die Tür für neue Informationen, ohne den Kunden zu über­for­dern. 🗣️

Schmeichelei vs. Echte Überzeugungsarbeit: Ein schma­ler Grat 🚫

Aber Achtung: Zu viel Schmeichelei wirkt unglaub­wür­dig. Es geht dar­um, die Überzeugungen des Kunden so zu hin­ter­fra­gen, dass er selbst zu neu­en Einsichten gelangt. Ein Beispiel: “Sie haben erwähnt, dass Effizienz für Sie wich­tig ist. Wie wür­den Sie die Effizienzsteigerung bewer­ten, die unser Produkt ermög­li­chen könn­te?” So regen Sie den Kunden an, selbst über die Vorteile nachzudenken. 💡

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